Ausgangssituation Am Standort eines Unternehmens mit etwas über 5.000 Mitarbeitern an 8 Fertigungsstandorten werden hauptsächlich Einzelteile für eigene Produkte gefertigt. Der Standort arbeitet im 2-Schicht-Betrieb und nähert sich der Kapazitätsgrenze. Fertigungsaufträge werden streng kaufmännisch vergeben. Knapp 80% der Aufträge werden intern erfüllt, der Rest wird an externe Fertigungsunternehmen vergeben. Die…

Ausgangssituation Das Unternehmen mit 300 Mitarbeitern fertigt an 5 Standorten in Deutschland, den USA und China Spritzgussformen und Folgeverbundwerkzeuge im Gewichtsbereich zwischen 50 kg und 25 to. Die Fertigungsstandorte arbeiten im 2-Schicht-Betrieb. Für die Fertigung kleiner Werkzeugkomponenten werden an allen Standorten direkt mit den Maschinen verbaute Paletten-Karussells eingesetzt, so dass…

Ausgangssituation An 3 Standorten eines weltweit agierenden Unternehmens mit über 20.000 Mitarbeitern befinden sich Werkzeug- und Formenbau-Abteilungen. In den Werkzeugbau-Abteilungen arbeiten 160 Mitarbeiter. Die 3 weltweit verteilten Standorte fertigen Werkzeuge für ihre Zielmärkte um Zoll- und Transportkosten sowie Transportrisiken zu vermeiden. Besonders in China sind Facharbeiter nicht verfügbar und müssen…