Coaching an Agile Working Model
Ausgangssituation Ein tschechischer Flugzeughersteller und Lieferant für Flugzeugkomponenten mit knapp 2.000 Mitarbeitern hat das Ziel in der Lieferkette vom Tier2- zum Tier1-Lieferant aufzusteigen und dadurch höhere Margen sowie eine zuverlässigere Auslastung zu erreichen. Die Einführung eines PLM-Systems ist neben der Übernahme von Risiken vom Kunden und Compliance-Vorgaben der Luftfahrtaufsichtsbehörden eine…
Ausgangssituation … Fragestellung … Lösung … Umsetzung … Projektmethode … Herausforderung … Projektinformationen Projektdauer: … Projektteam: … Projektbudget: … Fazit … Mein Arbeitgeber … Meine Rolle …
Ausgangssituation Ein großer Deutscher Automobilhersteller mit 120.000 Mitarbeitern und 16 Fertigungsstätten verwaltet seine Fertigungs- und Betriebsmittel sowie Fertigungsanlagen noch nicht über ein PLM-System und kann deshalb Anforderungsermittlung, Entwicklung, Inbetriebnahme, Nutzung und Verwertung nur mit großem Aufwand und unvollständig nachvollziehen. Abläufe und Anwendungen unterscheiden sich nicht nur zwischen den Fertigungswerken, sondern…
