Als Consultant berate ich Sie rund um die Themen Product Lifecycle Management (PLM) und Manufacturing Execution Systems (MES). Meine Beratung erfolgt unter Einbeziehung Ihrer Unternehmensabläufe auf High-Level-Niveau und mit Blick auf die Gesamtlösung . Ich berücksichtige dabei alle beinhalteten Disziplinen und entwickle anhand Ihrer Anforderungen Lösungsoptionen.

Die Anforderungsermittlung anhand gezielter Fragestellung ist dabei das Fundament für die Entwicklung von Lösungsoptionen. Die Entwicklung von Lösungsoptionen erfolgt auf Basis fachlicher Anforderungen und ist anbieterunabhängig. Bei der Auswahl der Lösungsoptionen unterstütze ich Sie durch die Abwägung der Vor- und Nachteile.

Nach der Entscheidung für eine Kombination aus passenden Lösungen unterstütze ich Sie im Rahmen des Vendor Management beim Projektmanagement eines interdisziplinären Projektteams, der Ausschreibung und dem Auswahlprozess der Lieferantenlösungen sowie der Koordination der Lieferanten bei der Umsetzung der Gesamtlösung. Dabei ist es unerheblich, ob es sich um Standardlösungen, einer Individualentwicklung oder einer Kombination aus beidem handelt.

Meine High-Level-Beratung ist klar von einer Implementations-Beratung abzugrenzen. Für die Implementation ausgewählter Lösungsbausteine ist zusätzlich das Fachwissen und die Beratung durch die ausgewählten Lösungsanbieter notwendig.

PLM

Das Product Lifecycle Management beschäftigt sich mit allen Disziplinen rund um die Produktentwicklung – vom experimentellen Konzept bis zum Recycling der Überreste. In diesem Bereich bringe ich für Sie meine umfangreiste Erfahrung in den fertigungsrelevanten Bereichen ein:

• CAD/CAM
• Produkt-Daten-Management
• Stücklisten-Management (eBOM)
• Dokumenten-Management
• Konfigurations-Management
• Projekt-Management
• Anforderungsmanagement
• Prozess- und Workflow-Management
• Manufacturing-Change-Management
• Virtuelle Inbetriebnahme
• Fertigungssimulation
• Schnittstellen & Standards
• Material Compliance
• Applikationsintegration
• Qualitätsmanagement
• Datensicherheit
• System-Infrastruktur
• Multi-Device User Experience

Entwicklungs- und servicerelevante Bereiche ergänze ich gerne:

• Systems-Engineering
• CAD-Daten-Management
• Engineering-Change-Management
• Varianten-Management / Baukastensysteme

MES / MOM

Beim Manufacturing Execution System bzw. dem erweiterten Manufacturing Operation Management bringe ich für Sie meine Erfahrung in folgenden Bereichen ein:

• Stücklisten-Management (mBOM)
• Prozess-Management (BOP)
• Betriebsdaten-Management
• Maschinendaten-Management
• Werkzeug- und Ressourcen-Management (BOR)
• Personaldaten-Management
• Material- und Produktionslogistik
• Leitstandlösungen / Dashboards
• Prozessautomatisierung auf Basis von Machine Learning
• Ursachenermittlung auf Basis von Deep Learning

Qualitäts- und servicerelevante Bereiche ergänze ich gerne:

• Qualitäts-Management
• Statistisches Prozess-Management
• Prozessdaten-Management
• Reklamations-Management
• Prüfmittel-Verwaltung

Closed Loop Manufacturing

Zum vollautomatischen Prozessablauf im Closed Loop fehlt neben den Bereichen PLM und MES noch der Bereich ERP. Im ERP-Bereich selbst bin ich kein Spezialist, aber bei der Anbindung von ERP an MES und PLM zum Closed Loop und der Konzeptionierung habe ich Erfahrung. Der Closed Loop ist die Voraussetzung zur unternehmensweit einheitlichen Datenbasis und für die Nachverfolgbarkeit aller hergestellten Produkte und Produktionsprozesse. Mit dem Closed Loop wird die Grundlage zur maximalen Prozess-Automatisierung über alle Unternehmensbereiche hinweg gelegt.

Unabhängigkeit

Die Entwicklung von Lösungsoptionen durch mich erfolgt anbieterunabhängig. Ich habe keinerlei vertragliche Vereinbarungen oder Pflichten mit Anbietern von Standard- oder Individuallösungen. Klar ausgedrückt bedeutet das für Sie: ich möchte Ihnen keine Lösung “verkaufen”, sondern biete Ihnen meinen neutralen Erfahrungsschatz an, wenn Sie selbst Bedarf an zusätzlicher Erfahrung haben.

Erfahrung

Ich bin seit nunmehr 25 Jahren in der Fertigungsautomatisierung in

• der Automobilindustrie
• der Luftfahrtindustrie
• der Medizintechnik und
• der Konsumgüterindustrie

tätig. Meinen großen Erfahrungsschatz bringe ich für Sie dabei in den Bereichen

• Metallbearbeitung (Diskrete Fertigung)
  • Fräsen
  • Drehen
  • Multi-Tasking-Machining (MTM)
  • Drahterodieren
  • Senkerodieren
  • Messen im Prozess
  • Messen
  • Waschen
• Werkzeugbau
  • Folgeverbund
  • Transfer
• Formenbau
  • Spritzguss
  • Druckguss
• Kunststoffverarbeitung
• Montage
• Linear- und Mehrachsenautomatisierung
  • Logistikplanung
  • Kapazitätsplanung
• Palettierung
  • RFID
  • Paletten-Regale
  • Paletten-Karussells
  • Check-In / Check-Out

ein, so dass Sie Fehler vermeiden und Good Practices zu Ihrem Vorteil nutzen können. Egal, ob Sie eine Insellösung oder eine mannlose Fertigungslösung anstreben: ich unterstütze Sie dabei gerne.

Dauer

Meine Beratung und das optionale Vendor Management ist innerhalb der Projektdauer auf mittelfristigen Einsatz ausgelegt und beträgt erfahrungsgemäß etwa 1 Jahr. In dieser Zeit bin ich für Sie allerdings nur tageweise oder stundenweise im Einsatz.