Trainingsübersicht
In diesem Kurs machen wir Sie und Ihre Kollegen fit für die Scaled Agile®-Prüfung, um die begehrte Zertifizierung als SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) zu erlangen.
Das SAFe® Lean Portfolio Management Training ist ein fortgeschrittener Kurs, der eine Brücke zwischen Ihrer agilen Organisation und einem Lean-Agile-Portfolio schlägt. Sie werden befähigt, Geschäftshypothesen als Epics zu formulieren, zu priorisieren und deren Erfolg anhand von Leading Indikatoren zu messen. Der Kurs lehrt Sie ebenfalls, einen Lean-Budgeting-Prozess zu etablieren, um Ressourcen effizient einzusetzen. Ideal für Unternehmen, die bereits mit SAFe® vertraut sind und ihr Portfolio weiterentwickeln wollen. Sie tauchen tief in die Materie des Lean Agile Portfolio Managements ein und erfahren, wie Sie wahre Geschäftsagilität erlangen. Der anspruchsvolle Kurs erfordert Vorkenntnisse in SAFe®. Über den Kursverlauf erlernen Sie interaktiv die notwendigen Tools und Techniken für die Implementierung eines Lean-Portfolios. Mit dem „Portfolio Canvas“-Tool visualisieren, kommunizieren und justieren Sie die Struktur Ihres Portfolios. Zudem lernen Sie, wie Sie Portfolio-Initiativen transparent gestalten und die Time-to-Market verkürzen. Ein optionaler eintägiger Workshop „Getting Started with LPM“ rundet das Training ab, dient als Team-Kick-off und bietet praktische Planungshilfen für die Einführung von SAFe® Lean Portfolio Management.
Lernziele
- Einführung ins Lean Portfolio Management: Warum LPM? Das Lean-Agile Mindset und SAFe®-Prinzipien, Probleme mit projektorientierter Planung, Vorteile einer werteorientierten Organisation, SAFe® Portfolio-Struktur, Wechsel zu LPM
- Aufbau einer Portfolio Strategie und Vision: Verbindung des Portfolios mit der Unternehmensstrategie, Pflege der Portfolio Vision, Entwicklung einer Portfolio Roadmap
- Umsetzung der Portfolio Vision durch Epics: Verfassen von Portfolio Epics, Schätzung von Epic-Kosten, SAFe® Lean Startup Cycle
- Einführung von Lean Budgeting: Leitplanken von Lean Budgets, Überblick über die LPM Events, strategisches Portfolio Review und Portfolio Syncs, Participatory Budgeting
- Pflege des Portfolio Flow: Wert des Portfolio Flow, Portfolio Kanban, Sequenzierung von Epics mit WSJF
- Einführung von agilem Portfolio Management: Wertstrom-Koordination, Unterstützung der Programme (ARTs) und operative Exzellenz
- Einführung von Lean Governance: Messung der LPM Performance, Koordinierung von Compliance, Technology Business Management mit SAFe®, Agile Software Capitalization, Getting Started, zusätzliche LPM Ressourcen
- SAFe®-Unterstützung in der Praxis
- Optionaler LPM Workshop im Deep Track: Wechselhintergrund, Portfolio-Umfang, Identifikation von LPM-Beteiligten, Vorbereitung für Empathy Interviews, Festlegung der LPM Events, Unterstützung der LPM Community of Practice, Vorbereitung auf das LPM Kick-Off, Umgang mit typischen Herausforderungen, Vorbereitung finanzieller Inhalte, Festlegung der nächsten Schritte
Kursplan
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Mitarbeiter aus dem klassischen PMO, den Strategieabteilungen und der Geschäftsleitung sowie an Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalverantwortliche, Dienstleistungseinkäufer, RTEs, STEs, Epic und Business Owner, Enterprise Architekten und SPCs. Alle, die sich mit Geschäftsstrategie, Budgetierung und Personalplanung beschäftigen sind hier genau richtig!
Level/Schwierigkeit: Fortgeschritten
Voraussetzungen
- Durchführung der Online-Kurse sowie Lektüre der Unterlagen und Artikel, die Sie nach Ihrer Anmeldung für diesen Kurs von Scaled Agile® zur Verfügung gestellt bekommen
- Zur berufsbegleitenden Vorbereitung sollten Sie mindestens 1 Woche veranschlagen (mind. 4 Stunden)
- Bei Remote-Kursen ist der Test der Kursumgebung mit allen Teilnehmern notwendig, um Verzögerungen beim Kursstart zu vermeiden. Dieser Test findet in der Regel an einem Tag der Vorwoche am frühen Abend statt. Falls ein Termin nicht für alle Teilnehmer möglich ist, bietet Bizagility bis zu 2 Test-Termine an. Bizagility lädt die Kursteilnehmer hierfür per Outlook mit Teams-Link ein. Natürlich benötigen alle Kursteilnehmer eine stabile und performante Internetverbindung, idealerweise ein Headset und eine Kamera.
- Bei OnSite-Kursen wird eine professionelle Trainingsumgebung vorausgesetzt, die der Anzahl der Kursteilnehmer entspricht. Vor allem die Raumgröße, die Belüftung, die Geräuschkulisse und die Ausstattung müssen stimmen. Manchmal ist es sinnvoll dafür einen externen Konferenzraum anzumieten. Diese Umgebung muss dem Trainer am Vortag des ersten Kurstags zur Vorbereitung und für Tests zur Verfügung stehen. Für den Fall von Fragen oder Problemen benötigt der Trainer einen Ansprechpartner des Kunden.
SAFe®-Zertifizierung
Dieses Training dient als Vorbereitung auf das Online-Examen, das Sie zur Zertifizierung als SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) befähigt. Unter diesem Link finden Sie alle notwendigen Informationen zu Ihrer Zertifizierungsprüfung, die von Scaled Agile® wahlweise auf Englisch oder Deutsch durchgeführt wird.
Teilnehmer, die das Examen bestanden haben, erhalten
- das SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) Zertifikat, das über Credly geteilt werden kann
- ein SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) Digital Badge
- 1 Jahr Mitgliedschaft as SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM)
- Zugriff auf exklusive Lernressourcen, Vorlagen, Artikel u.v.m. die Ihre Praxis unterstützen
- Zugriff auf exklusive Foren, mit deren Teilnehmern Sie sich austauschen können
Anmeldung
- Kurs-Sprache: Deutsch (Englisch auf Anfrage, wenn alle Kursteilnehmer einverstanden sind)
- Kurs-Unterlagen: Präsentation Deutsch (optional Englisch), Digitales Arbeitsbuch Deutsch/Englisch
- Whiteboard: SAFe® Collaborate
- Video-Konferenz, Chat: MS Teams
- Der Kurs wird als Remote und Exclusive Classroom-Training in der Regel mit höchstens 9 Teilnehmern belegt, so dass alle Praxisübungen gemeinsam durchgeführt werden können. Ausnahmen gibt es nur auf ausdrücklichen Kundenwunsch und ggf. in Absprache mit anderen Kursteilnehmern.
- Dieser Kurs wird als Fast Track OnSite-Training mit bis zu 25 Teilnehmern belegt. Als Comfort Track OnSite-Training sind bis zu 20 Teilnehmer und als Deep Track OnSite-Training bis zu 15 Teilnehmer möglich.
- Remote Classroom-Preise verstehen sich pro Teilnehmer. Exclusive Remote und Onsite Gruppen-Preise verstehen sich pro Kurs.
- Remote Classroom-Preise verstehen sich inkl. Scaled Agile®-Lizenz für Unterlagen, Examen, Zertifikat und 1-jährige Mitgliedschaft. Bei Exclusive Remote und Onsite Gruppen verstehen sich die Preise zzgl. 500,00 € pro Teilnehmer für Unterlagen, Examen, Zertifikat und 1-jährige Mitgliedschaft.
- Die Anzahl der Anmeldungen berücksichtigt alle gleichzeitigen Anmeldungen eines Kunden für einen Kurszeitraum. Der reduzierte Preis wird für alle Teilnehmer eines Unternehmens für diesen Kurs angewendet (keine Staffelberechnung).
- OnSite-Schulungen in Deutschland und Österreich verstehen sich all-in. In anderen Ländern verstehen sich OnSite-Schulungen zzgl. Reise- und Übernachtungskosten sowie für dieses Land gültigen Spesensätze oder der Auftraggeber trägt diese Kosten.
- Kurse werden nach einer Anmeldebestätigung von Bizagility durchgeführt. Anmeldebestätigungen erfolgen in der Regel kurzfristig. Nur im Fall von Krankheit oder Unfall des Trainers sowie technischen Ausfällen werden Kurse je nach Wahl des Kunden abgesagt oder verschoben. Angemeldete Teilnehmer können nur am Kurs teilnehmen, wenn der Rechnungsbetrag innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungstellung bzw. mind. 1 Werktag vor Beginn des Kurses auf dem Konto von Bizagility eingegangen ist. Die aktuell angegebenen Kurszeiten werden je nach Auftragsvolumen in anderen Bereichen und Kursen nach und nach reduziert.
- Alle Preise zzgl. 19% MwSt.
| LPM-Training SAFe® LPM | Fast Track (2,0 Tage) | Comfort Track (3,0 Tage) | Deep Track (4,0 Tage) |
|---|---|---|---|
| Remote Classroom 1 Anmeldung | 1.500,00 € | 2.000,00 € | n/a |
| Remote Classroom 2 Anmeldungen | 1.400,00 € | 1.900,00 € | n/a |
| Remote Classroom 3 Anmeldungen | 1.300,00 € | 1.800,00 € | n/a |
| Remote Classroom 4 Anmeldungen | 1.200,00 € | 1.700,00 € | n/a |
| Remote Classroom 5 und mehr Anmeldungen | 1.100,00 € | 1.600,00 € | n/a |
| Remote Exclusive | 4.600,00 € zzgl. 500,00 €/Teilnehmer | 6.900,00 € zzgl. 500,00 €/Teilnehmer | 9.200,00 € zzgl. 500,00 €/Teilnehmer |
| OnSite Exclusive | 10.200,00 € zzgl. 500,00 €/Teilnehmer | 13.000,00 € zzgl. 500,00 €/Teilnehmer | 15.800,00 € zzgl. 500,00 €/Teilnehmer |
- Aufgrund des Workshop-Charakters mit sensiblen Kundeninformationen und Daten wird das Deep Track Training nur im Remote Exclusive und OnSite Exclusive Format durchgeführt
- Remote Exclusive- und OnSite-Exclusive-Kurszeiten werden nach Anfrage individuell vereinbart. Um eine An- und Abreise außerhalb des Wochenendes zu ermöglichen, finden OnSite Exclusive-Kurszeiten in der Regel zwischen Dienstag und Donnerstag statt.
- Für einen Aufschlag von 100% auf die angegebenen Preise bieten wir Kurse auch an Wochenenden, Feiertagen und nach 18 Uhr CET an. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an, so dass wir gemeinsam eine Lösung finden können.
- Bitte sprechen Sie uns direkt an, wenn Sie eine Kursgestaltung in Form von halben Trainingstagen wünschen oder ähnliche Bedürfnisse haben. Auch dafür lassen sich Lösungen finden.
- Remote Classroom-Kurse finden in der Regel zwischen 9 und 18 Uhr statt. Einige Kurse mit besonders engem Zeitplan können bis 19 Uhr stattfinden. Nach den offiziellen Kurszeiten steht der Trainer den Teilnehmern in der Regel noch einige Minuten zur Verfügung.
Aktuell verfügbare SAFe® Lean Portfolio Management Remote Classroom-Kurszeiten:
| LPM RC Fast Track (2,0 Tage) | LPM RC Comfort Track (3,0 Tage) |
|---|---|
| 14.-15.11.2024 | 12.-14.11.2024 |
| 21.-22.11.2024 | 18.-20.11.2024 |
| 28.-29.11.2024 | 25.-27.11.2024 |
| 02.-03.12.2024 | 02.-04.12.2024 |
| 12.-13.12.2024 | 09.-11.12.2024 |
| 16.-17.01.2025 | 13.-15.01.2025 |
| 23.-24.01.2025 | 20.-22.01.2025 |
| 30.-31.01.2025 | 27.-29.01.2025 |
| 06.-07.02.2025 | 03.-05.02.2025 |
| 13.-14.02.2025 | 11.-12.02.2025 |
| 20.-21.02.2025 | 17.-19.02.2024 |
| 27.-28.02.2025 | 24.-26.02.2025 |
| 06.-07.03.2025 | 10.-12.03.2025 |
| 13.-14.03.2025 | 17.-19.03.2025 |
| 20.-21.03.2025 | 24.-26.03.2025 |
| 27.-28.03.2025 | 31.03.-02.04.2025 |
| 03.-04.04.2025 | 07.-09.04.2025 |
| 10.-11.04.2025 | 14.-16.04.2025 |
| 14.-15.04.2025 | 22.-24.04.2025 |
| 22.-23.04.2025 | 28.-30.04.2025 |
| 28.-29.04.2025 | 05.-07.05.2025 |
| 08.-09.05.2025 | 12.-14.05.2025 |
| 15.-16.05.2025 | 19.-21.05.2025 |
| 22.-23.05.2025 | 26.-28.05.2025 |
| 26.-27.05.2025 | 02.-04.06.2025 |
| 05.-06.06.2025 | 10.-12.06.2025 |
| 10.-11.06.2025 | 16.-18.06.2025 |
| 23.-25.06.2025 | |
| 26.-27.06.2025 | 30.06.-02.07.2025 |
| 03.-04.07.2025 | 07.-09.07.2025 |
| 10.-11.07.2025 | 14.-16.07.2025 |
| 17.-18.07.2025 | 21.-23.07.2025 |
| 24.-25.07.2025 | 28.-30.07.2025 |
| 31.07.-01.08.2025 | 04.-06.08.2025 |
| 07.-08.08.2025 | 11.-13.08.2025 |
| 11.-12.08.2025 | 18.-20.08.2025 |
| 21.-22.08.2025 | 25.-27.08.2025 |
| 28.-29.08.2025 | 01.-03.09.2025 |
| 04.-05.09.2025 | 08.-10.09.2025 |
| 11.-12.09.2025 | 15.-17.09.2025 |
| 18.-19.09.2025 | 22.-24.09.2025 |
| 25.-26.09.2025 | 29.09.-01.10.2025 |
| 29.-30.09.2025 | 06.-08.10.2025 |
| 09.-10.10.2025 | 13.-15.10.2025 |
| 16.-17.10.2025 | 20.-22.10.2025 |
| 23.-24.10.2025 | 27.-29.10.2025 |
| 27.-28.10.2025 | 03.-05.11.2025 |
| 06.-07.11.2025 | 11.-12.11.2025 |
| 13.-14.11.2025 | 17.-19.11.2025 |
| 20.-21.11.2025 | 24.-26.11.2025 |
| 27.-28.11.2025 | 01.-03.12.2025 |
| 04.-05.12.2025 | 08.-10.12.2025 |
| 11.-12.12.2025 |
Kontaktieren Sie uns
Sind Sie bereit, aber haben noch Fragen? Kontaktieren Sie uns, damit wir Sie individuell beraten können. Bitte sprechen Sie uns aktiv an, falls Termine aus unserem Kursplan nicht zu Ihren Terminwünschen passen. Mit genügend Vorlauf lässt sich das sicherlich regeln.
