Workshop-Übersicht

Agiles Human Resources (HR), Shared Services und eine auf Agile Transformation ausgerichtete Mitarbeiterentwicklung können einen erheblichen Mehrwert für Unternehmen schaffen. Die Integration agiler Prinzipien und Praktiken in die HR-Funktionen ermöglicht es, effizienter und flexibler zu arbeiten, was eine schnellere Anpassung an Veränderungen und eine bessere Ausrichtung auf Mitarbeiter- und Unternehmensbedürfnisse zur Folge hat. Agile HR verbessert die Zusammenarbeit und Kommunikation, indem es die Kooperation zwischen HR und agilen Teams fördert und durch regelmäßiges Feedback und enge Zusammenarbeit ein tieferes Verständnis für die Bedürfnisse der Teams entwickelt. Es unterstützt die Ausrichtung der Mitarbeiterentwicklung auf die Agile Transformation, indem es Karrierewege und Kompetenzmodelle für agile Rollen entwickelt, was die Mitarbeiterbindung und -motivation stärkt. Agile HR erleichtert auch die Einführung von Shared Services durch die Integration agiler Prinzipien wie Transparenz und kontinuierliche Verbesserung, was zu einer effizienteren und kundenorientierteren Dienstleistung führt. Zudem kann Agile HR eine transformative Unternehmenskultur fördern, die Veränderungsbereitschaft, Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung unterstützt, eine Umgebung, in der Innovation und Zusammenarbeit gedeihen und Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Insgesamt kann die Integration von agilen Prinzipien und Praktiken in HR, Shared Services und Mitarbeiterentwicklung die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens signifikant steigern.

Arbeitsziele

• Kundenzentrierung: Geschäftsstrategie, Transformationsstrategie, Mitarbeiterziele, Lieferantenziele, Empathy Maps, Gemba Walk
• Transformationsbegleitung: Status Quo, Zwischenziele, Visionen, Mitarbeiterentwicklungspläne, Karrierepfade, Rollenbeschreibungen, Zielvereinbarungen, Retrospektiven, Lean-Agile Mindset, Servant Leadership, Organisationsanpassungen
• Mitarbeiterentwicklung: Kommunikationsstrategie, Bedürfnisermittlung, Schulung, Transparenz, Anreizsysteme, intrinsische Motivation, Mitarbeiterbindung
• Organizational Change Management: Einbindung in Initiativen, Lösungen, Programme (ARTs) und Projekte, cross-funktionale Team-Strukturen, Teamgeist, T-Shape Skills, Committment, Qualität, Durchsetzungsstrategien, Kommunikation, Transparenz, Kanban, Remotearbeit
• Shared Services: Value Streams, Lean Budgeting, Agile Sourcing, ARTs, Scrum, Iterationen, Iteration Planning, iterative Ressourcenzuweisung, Priorisierung, Reorganisation disziplinarischer Strukturen
• System Teams: Geeignete Bereiche
• Kontinuierliche Verbesserung: Schulung, Gemba Walks, Retrospectiven, Inspect and Adapt, OKRs, KPIs

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an die Geschäftsleitung, Vorstände, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, HR-Leiter und HR-Mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter mit disziplinarischer Personalverantwortung.

Voraussetzungen

• SAFe® Agilist-Zertifizierung aus dem Leading SAFe®-Training oder SAFe® Practitioner-Zertifizierung aus dem SAFe® for Teams-Training.
• Kursteilnehmer benötigen beim Remote-Workshop eine stabile und performante Internetverbindung, idealerweise ein Headset und eine Kamera.
• Bei OnSite-Kursen wird eine professionelle Workshop-Umgebung vorausgesetzt, die der Anzahl der Teilnehmer angemessen ist. Vor allem die Raumgröße, die Belüftung, die Geräuschkulisse und die Ausstattung müssen stimmen. Manchmal ist es sinnvoll dafür einen externen Konferenzraum anzumieten. Diese Umgebung muss dem Workshop-Leiter am Vortag des ersten Kurstags zur Vorbereitung und für Tests zur Verfügung stehen. Für den Fall von Fragen oder Problemen benötigt der Workshop-Leiter einen Ansprechpartner des Kunden.

Anmeldung

• Workshop-Sprache: Deutsch oder Englisch
• Workshop-Unterlagen: Deutsch oder Englisch
• Video-Konferenz, Chat: MS Teams
• Der Workshop wird als Remote Workshop in der Regel mit höchstens 9 Teilnehmern belegt, so dass alle Arbeitsinhalte gemeinsam durchgeführt werden können. Ausnahmen gibt es nur auf ausdrücklichen Kundenwunsch.
• Dieser Workshop wird als OnSite Workshop mit bis zu 20 Teilnehmern belegt. Ausnahmen gibt es nur auf ausdrücklichen Kundenwunsch.
• Workshop-Preise verstehen sich pro Workshop und enthalten bei Bedarf die Zusammenfassung des Workshop-Ergebnisses. Bei Remote-Workshops wird bei Bedarf die Einwilligung zur Zusammenfassung über den Teams Copilot benötigt.
• Dieser Workshop enthält die Vorbereitung des Workshop-Inhalts und Nachbereitung der Workshop-Ergebnisse.
• OnSite Workshops in Deutschland und Österreich verstehen sich all-in. In anderen Ländern verstehen sich OnSite-Workshops zzgl. Reise- und Übernachtungskosten sowie für dieses Land gültigen Spesensätze oder der Auftraggeber trägt diese Kosten.
• Workshops werden nach einer Auftragsbestätigung von Bizagility durchgeführt. Auftragsbestätigungen erfolgen in der Regel kurzfristig. Nur im Fall von Krankheit oder Unfall des Trainers sowie technischen Ausfällen werden Workshops je nach Wahl des Kunden abgesagt oder verschoben. Workshops können nur stattfinden, wenn der Rechnungsbetrag innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungstellung bzw. mind. 3 Werktage vor Beginn des Workshops auf dem Konto von Bizagility eingegangen ist.
• Alle Preise zzgl. 19% MwSt.

AHR-Workshop Agile HR	Fast Track (1,0 Tage)	Comfort Track (1,5 Tage)	Deep Track (2,0 Tage)
Remote Exclusive	4.600,00 €	5.750,00 €	6.900,00 €
OnSite Exclusive	7.400,00 €	8.800,00 €	10.200,00 €

• Remote Exclusive- und OnSite-Exclusive-Workshopzeiten werden nach Anfrage individuell vereinbart. Um eine An- und Abreise außerhalb des Wochenendes zu ermöglichen, finden OnSite Exclusive-Workshops in der Regel zwischen Dienstag und Donnerstag statt.
• Für einen Aufschlag von 100% auf die angegebenen Preise bieten wir Workshops auch an Wochenenden, Feiertagen und nach 18 Uhr CET an. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an, so dass wir gemeinsam eine Lösung finden können.
• Workshops finden in der Regel zwischen 9 und 18 Uhr statt.

Kontaktieren Sie uns

Sind Sie bereit, aber haben noch Fragen? Kontaktieren Sie uns, damit wir Sie individuell beraten können. Bitte sprechen Sie uns aktiv an, falls Standard-Inhalte unserer Workshops nicht zu Ihrem Bedarf passen. Mit genügend Vorlauf lässt sich das sicherlich regeln.