Das wirst Du lernen

  • Du wirst nach diesem Kurs die Werkzeuge, Prinzipien und Zeremonien eines agilen Projektteams für die Umsetzung von Lösungen auf Basis von Anforderungen kennen und anwenden können
  • Du wirst nach diesem Kurs die Teamrollen im agilen Projektmanagement und deren Aufgaben kennen
  • Du wirst Dein in den ersten fünf Kursen erworbenes Wissen über das agile Projektmanagement weiter vertiefen
  • Team-Prinzipien
  • Team-Zeremonien
  • Task
  • Test-Case
  • Bug/Defect
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Proxy-PO
  • Teammitglieder
  • Domain-Expert
  • Domain Challenger
  • Externe Ressourcen
  • Testing
  • Dokumentation
  • Review

Du wirst das Zusammenspiel aller Werkzeuge und Objekte verstehen und nach Übung mit einem Praxisbeispiel, das Dich vom zweiten bis zum sechsten Kurs dieser Kursreihe begleiten wird, auch anwenden können

Beschreibung

Das nächste Level wartet auf Dich. Jetzt geht es endlich an die Umsetzung der zuvor beschriebenen Anforderungen. Möchtest Du wissen, wie Du in einem agilen Team was zu tun hast? Möchtest Du mit Deinem breiten Projektverständnis die Abläufe verstehen und Dich aktiv für die Optimierung einbringen können? Möchtest Du bei Problemen und ungelösten Herausforderungen funktionierende Lösungsansätze vorschlagen können? Wenn ja, dann bist Du hier genau richtig. Auch dieser Kurs ist von Profis für Profis und angehende Profis gemacht und hat sich in Form von Präsenzschulungen in Großunternehmen längst bewährt.

Dieser Kurs baut auf den ersten fünf Kursen meiner 7-teiligen Kursreihe auf und deshalb empfehle ich Dir, die vorherigen Kurse vor diesem Kurs wahrzunehmen, in denen Du das Basiswissen über die gängigsten agilen Projekt- und Prozessmanagement-Methoden vermittelt bekommen hast und gelernt hast, wie die Werkzeuge Value Stream, Solution Train, Release Train, Product Inkrement und Sprint mit den Anforderungsobjekten zusammenspielen. Auch die Anforderungsermittlung in der Geschäftsleitung, Bereichsleitung und Abteilungsleitung sowie zusätzliche Aufgaben der Projektleitung in Großunternehmen hast Du dann bereits kennen gelernt.